Workshops & Consulting

Workshops & ConsultingWuC

Menschen sind anders – die Workshops und das Consulting sind es auch. Betriebswirtschaft, Pädagogik und Psychologie: das ist eine Kombination von Zahlen und Menschen im Miteinander.

Individuelle Beratung und der Aufbau einer helfenden Beziehung stehen grundsätzlich am Anfang jeder Zusammenarbeit. Ob Workshop oder Consulting, die Grenzen hierbei sind fließend. Hier wird erst bei klientenbezogener, konsensualer Konzeption mit Zielformulierungen, unter Kosten – Nutzen Aspekten, eine ausgewogene Prozessbegleitung entwickelt.

Unsere Arbeitsphilosophie ist die Prozess – Beratung. Dieses systemische, übergreifende, helfende Konzept wird bei Workshops & Consulting unter stringenter Beachtung der Klientennotwendigkeiten und kulturellen Basis ein tragfähiger Maßnahmenkatalog erarbeitet. So sind Strukturmaßnahmen annehmbar und erfolgreicher als in anderen Beratungsansätzen, wie dem “Telling – Selling – Ansatz” oder dem “Arzt – Patient – Modell”.

 

Leitbild – Entwicklung
Eine Organisationskultur ist immer vorhanden. Nur sind die darin enthaltenen grundlegenden Annahmen zum Teil unausgesprochen und selten formuliert. Öffentlich propagierte Werte werden zwar gelebt, nicht immer aber einheitlich. Auch sind die sichtbaren Zeichen der Kultur, die sogenannten Artefakte, nicht jedem bewusst. Eine Vision der Organisation gemeinsam zu entwickeln und Klarheit für die Bestandteile der Kultur zu schaffen ist die Arbeit einer Leitbild – Entwicklung.

Unternehmensgründung
Ob Profitcenter, StartUp, Diversifikation, Organisationsausweitung, Outsourcing und vieles mehr, immer geht es um die Beurteilung von Chancen und Risiken. Dazu müssen qualitativ als auch quantitativ alle Einflussgrößen der Geschäftsidee beleuchtet werden. Ziel ist es, eine tragfähige Entscheidungsbasis mit allen Verantwortlichen zu schaffen.

Businessplan – Erstellung
Das Konzept aus der Unternehmensgründung mit seinen spezifischen Ausprägungen wird gemeinsam in einem stringenten und adressatengerechten Businessplan beschrieben.

Organisationsberatung
Alle unternehmerischen Entscheidungen sind Interventionen mit Folgen. Die Organisationen sind im ständigen Wandel. Es findet Change Management in Form eines begleiteten und vorwärts gerichteten Wandlungsprozesses von Organisationen nach Peter M. Senge (Die fünfte Disziplin) und Edgar H. Schein (Organisationskultur sowie Prozessberatung für Organisationen der Zukunft) statt.